Workshops
Verkoop en opdrachtverwerving
Hoe kan ik beter verkopen en acquireren?Verkoop
U verkoopt, maar hoe en aan wie? In deze training leert u in twee dagen hoe u meer verkoopt en beter acquireert door te letten op de behoeften van uw klanten, en door oefening in acquisitiegesprekken en onderhandelen. Door middel van video-opnamen en analyse van de beelden wordt uw gedrag geanalyseerd en leert u doelmatiger te zijn.
Acquisitie & Opdrachtwerving
Opdrachtgevers zijn veeleisend en de concurrentie is moordend. Voor het binnenhalen van een opdracht is meer nodig dan alleen een 'goede babbel' of een interessant netwerk. Als ondernemer moet u zich gedegen voorbereiden op een acquisitiegesprek: hoe kunt u het vertrouwen van de klant winnen en hoe inventariseert u het eisenpakket? Deze cursus is bestemd voor iedereen die zich bezighoudt met acquisitie en relatiebeheer.
De doelen
In deze training leert u:
- welke plaats de acquisiteur binnen het marketingproces inneemt
- uw inzicht vergroten in het proces van opdrachtverwerving
- uw vaardigheden verbeteren die noodzakelijk zijn bij succesvolle opdrachtverwerving
Het programma
Van productgericht naar behoeftegericht denken:
- product-behoefte-matrix
- actief luisteren
- aankoopbeslissingsproces
- effectieve aanpak van telefonische afspraken
De communicatie in het acquisitiegesprek:
- klantgericht rolgedrag
- gerichte beïnvloeding van het aankoopproces
- onderkennen van koopsignalen
- effectief taalgebruik
Tot zaken komen:
- onderhandelingstechnieken
- acquisitie als win-win-proces
- klachtenbehandeling
- bouwen aan een vaste relatie
Financiën
Financiële vaardighedenHoe kan ik grip krijgen op de cijfers van mijn bedrijf?
Financieel inzicht
U neemt financiële beslissingen binnen uw bedrijf, maar hoe? Met de training Financieel inzicht leert u in drie avonden hoe u grip krijgt op de financiën van uw onderneming. Onderwerpen die aan bod komen:
- financiële doelstellingen
- begroting, liquiditeit
- solvabiliteit
- verlies- en winstrekening
- cashflow
- rentabiliteit
- balans
Financieel management
Financiële kennis van uw bedrijf geeft de richting aan voor uw bedrijfsstrategie. Alleen met voldoende inzicht in het financiële proces kunt u vandaag voor morgen beslissen. Deze cursus is bestemd voor medewerkers die met financieel management te maken hebben en voor ondernemers in het midden- en kleinbedrijf. Cursisten hebben al enige kennis op financieel gebied, bijvoorbeeld omdat zij de cursus Financieel inzicht hebben gevolgd.
De doelen
U leert in deze cursus managementinstrumenten te hanteren waarmee u de bedrijfsresultaten analyseert, controleert en verbetert, u krijgt een beter inzicht in de specifieke punten van de balans en de resultatenrekening, waardoor u de financiële prognoses krachtiger onderbouwt en de liquiditeitspositie beter beheerst. Na deze cursus bent u een serieuze gesprekspartner voor uw financiële relaties.
Het programma
Aan de orde komen onder andere:
- balansrekening
- analyse resultatenrekening
- kengetallen
- financiële managementinformatiesysteem
- resultaatrekening
- omzet- en kostenbegroting
- liquiditeitsprognose
- inverteren en financieren
- resultaatverbetering
Leiding geven
Hoe kan ik op een betere manier leidinggeven?Het gewenste effect
Uw doet uw best als leidinggevende. Toch bereikt u niet altijd het gewenste effect in de communicatie met uw 'baas' of medewerkers. De driedaagse training Effectief Leidinggeven leert managers hun gedragsmogelijkheden uit te breiden om zo succesvoller leiding te geven.
Merkbare verbetering
De training is praktisch van opzet. Iedere deelnemer krijgt volop de gelegenheid eigen ervaringen en specifieke vragen in te brengen. Samen met de andere deelnemers en de trainer worden nieuwe ideeën en vaardigheden ontwikkeld die uw flexibiliteit vergroten. Uw effectiviteit als manager, coach en ontwikkelaar van uw medewerkers verbetert merkbaar. De training is bestemd voor leidinggevenden en ondernemers.
De doelen
Na het volgen van deze training:
- Heeft u beter inzicht in de relatie tussen uw stijl van leidinggeven en de motivatie van uw medewerkers;
- Kunt u situaties analyseren waarin u als leidinggevende moet optreden en op basis van een goede analyse onderneemt u de juiste acties;
- Zijn uw sociale vaardigheden sterker ontwikkeld waardoor een effectieve communicatie en omgang met uw medewerkers mogelijk is.
Het programma
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- ontwikkelen leidinggevende capaciteiten
- managen van problemen
- afbakenen van taken en bevoegdheden
- omgaan met verschillende karakters
- structureren van gesprekken
- effectief corrigeren van zowel medewerkers als 'baas'
- voeren van een 'slechtnieuwsgesprek'
- motivatie en motiverend gedrag
- persoonlijke doelstellingen en acties
Congruentie
Hoe kan ik stimulerend leidinggeven?Eenheid in denken, zeggen en doen
De maatwerktraining Congruent Leiderschap helpt de motivatie en het vertrouwen binnen teams te vergroten, de communicatie te verbeteren en nieuwe uitdagingen aan te gaan. De training is gericht op eenheid in denken, zeggen en doen en werkt volgens de methodiek van de Amerikaanse psychologe Virginia Satir.
Leiderschapsstijl
Tijdens de training wordt de leidinggevende bewust gemaakt van zijn of haar leiderschapsstijl en van het ontstaan van die stijl in het verleden. Knelpunten worden aan het licht gebracht door gesprek en enscenering. Er is gelegenheid om te experimenteren met alternatieve stijlen en benaderingswijzen. De leidinggevende komt beter in z'n vel te zitten en kan zijn of haar team op een hoger niveau brengen.
Veranderen
De focus van de training ligt op het zelfbeeld van de leidinggevende, communicatie (wat heb je gezegd), hantering van risico's (durf je te experimenteren met ander gedrag) en de regels die worden gehanteerd (waar moeten jij en de anderen aan voldoen). Hierdoor is de leidinggevende in staat om daadwerkelijke motivatie teweeg te brengen binnen een team. De training is afgestemd op de persoonlijkheid van de leidinggevende en gaat daarmee veel verder dan het aanleren van trucs en technieken.
Programma
De training Congruent Leiderschap duurt drie dagen binnen een periode van drie weken. Groepen bestaan uit maximaal 12 deelnemers. Cursisten werken vanuit hun eigen vragen en knelpunten. Na de training is coaching mogelijk.
Voer hier uw e-mailadres in om toegang te krijgen tot de downloads